Mentor, waar ben je?
We gaan verder met onze reis van de held. Heb je eenmaal de oproep tot het avontuur (zie mijn vorige artikel) aanvaard, dan verschijnt vaak (op bijna magische wijze) hulp en ondersteuning. In de verhalen is dit een mentor of magische helper, die je voorziet van hulmiddelen om het avontuur op een goede manier te doorstaan. In de echte wereld gaat het ongeveer hetzelfde maar vaak minder duidelijk.
Het is een beetje als het kopen van een nieuwe auto. Zo gauw je ermee de weg op gaat, zie je opeens veel meer van dezelfde auto's rijden. Wat er gebeurt is dat jij, door het avontuur te accepteren, ook dewereld die daarbij hoort accepteert. En als gevolg daarvan kan je gemakkelijker die mensen en hulpbronnen onderscheiden, die zich al in die wereld bewegen. De "mentor" is er altijd al geweest, die verschijnt niet opeens, Maar jij bent nu in staat om hem of haar te zien. Door de keuze om het avontuur aan te gaan ontsluit je de mogelijkheid om je mentor te ontmoeten...
Eerdere artikelen.
Slideshow probleem verkenning.
Oplossing vs probleem, het spanningsveld van probleem verkenning.
De regisserende stijl onder druk.
De drie lagen van teambuilding.
Norbert Cremers en de vijf frustraties van teamwork.
Paula Laning en effectief communiceren.
Doe mij maar lekker urgent, en het Eisenhowerschema.
Burn-out bedankt, en uitdagingen, problemen en beperkingen.
De les teambuilding, en de leercirkel van David Kolb.
Bijna verzopen, en het comfort, stretch, panic model van Karl Ronke.
De groepsfasen voor teams, en een opdracht met weinig materiaal.
Aansturen met complimenten, en een korte feedback oefening met impact.
De oplossingsgerichte schaalvraag, en een complexe team opdracht.